Conseil en stratégie de formation

Notre cabinet de conseil en formation vous aide à placer le développement des compétences au cœur de votre stratégie d’entreprise, de l’audit de vos process et besoins à la mise en œuvre des formations. Nous vous accompagnons, de A à Z, dans l’élaboration de vos projets, qu’ils soient stratégiques ou opérationnels.

conseil formation deeptalents

Notre méthodologie

#1 • Audit et diagnostic de votre organisation et du processus de développement des compétences.

#2 • Analyse stratégique et préconisations définies (partenaire, budget, financement possible…).

#3 • Mise en place opérationnelle des préconisations choisies.

#4 • Suivi des indicateurs de performances, évaluation du ROI sur le moyen et long-terme.

 

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Exemples d’accompagnement :

  • Développement de la synergie entre vos processus de gestion des compétences et vos actions de formation
  • Définition d’une offre pédagogique adaptée aux besoins en compétences actuels et futurs
  • Audit de vos besoins en formation
  • Audit des performances de vos politiques de formation et optimisation de votre gestion budgétaire
  • Digitalisation de la formation
  • Accompagnement dans la structuration des processus de management de compétences dans un but de rentabilisation des investissements et de performance
  • Accompagnement dans la transformation ou modernisation des compétences de vos collaborateurs grâce à des plans de formation individualisés

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Case studies :

case sutides conseil deeptalents
Définition et déploiement d’un plan de développement des compétences
Accélérer la montée en compétences de l’équipe sur sa capacité à travailler ensemble, à prendre des décisions en autonomie, à s’adapter à des méthodes de travail différentes et à un environnement nouveau (stress, éloignement).

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