Contexte

Notre Client, équipementier automobile de rang 1, développe une pièce spécifique pour une production de série. L’engineering est réalisé en France mais la fabrication aura lieu dans une nouvelle usine, aux Etats Unis. Pour la phase de pré série, une équipe française de 10 personnes est constituée pour superviser les essais, les tests, et les validations chez les fournisseurs américains à proximité de la future usine.

Équipementier automobile

Enjeux stratégiques

Notre programme de formation vise à accélérer la montée en compétences de cette équipe sur sa capacité à travailler ensemble, à prendre des décisions en autonomie, à s’adapter à des méthodes de travail différentes et à un environnement nouveau (stress, éloignement).

Notre réponse

  • Préparation de la formation avec le responsable du projet pour s’immerger au maximum dans leur activité, leur organisation pour en tirer des cas pratiques concrets.
  • Préparation avec les participants pour évaluer leur approche et identifier leurs attentes spécifiques.
  • 2 jours de formation autour de l’analyse de tests MBTI et des interactions entre les différentes personnalités, la mise en place de bonnes pratiques de résolution de problèmes et une mise en situation dans la culture de travail américaine.
  • 1h00 de validation des acquis de formation avec chaque participant pour répondre aux questions

Nos résultats

  • 27h30 d’intervention pédagogique
  • 92% de taux de satisfaction moyen en fin de session
  • 100% Compétents et Autonomes en fin de session
  • Mise en application immédiate des bonnes pratiques dès la première semaine
  • 1 semaine d’avance sur les jalons projet à 6 mois