Les fondamentaux de la gestion de projet

Cette formation ayant été créée récemment, les indicateurs et témoignages seront communiqués prochainement.

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gestion de projet

DistancielPrésentiel
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3300€ H.T.

par participant

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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Maitriser les étapes de construction d’un projet : de l’initiation à la clôture du projet
  • Connaitre les méthodes et les outils de pilotage du projet
  • Connaitre les techniques de management et d’animation d’une équipe projet
  • Découvrir d’autres méthodologies innovantes en gestion de projet

DURÉE

33 heures

DATES A VENIR

Promo 1
13 septembre (9h à 17h30)
27 septembre (9h à 17h30)
28 septembre (9h à 17h30)
5 octobre (9h à 17h30)

Promo 2
15 novembre (9h à 17h30)
29 novembre (9h à 17h30)
30 novembre (9h à 17h30)
8 décembre (9h à 17h30)

Promo 3
18 janvier (9h à 17h30)
25 janvier (9h à 17h30)
26 janvier (9h à 17h30)
3 février (9h à 17h30)

PRÉREQUIS

Pour qui ? 
A destination des Chefs de projet junior ou experts techniques souhaitant faire de la gestion de projet sur le court terme.

Diplômes & Expériences
Cette formation est ouverte aux personnes justifiant d’un niveau de formation bac+2 ou justifiant d’une expérience professionnelle ou personnelle.

Connaissances 
Des connaissances du langage de la gestion de projet sont nécessaires.

Session de préparation (1 heure)
Connaitre l’équipe pédagogique du programme de formation
Faire connaissance et exprimer ses attentes
Connaitre le parcours de formation

Jour 1
Travail préparatoire (30 min)

Visualisation du e-learning : Initiation à la gestion de projet et présentation du cas d’étude

Les fondamentaux de la construction d’un projet (7 heures)
Comprendre les concepts clés de la gestion de projet
Savoir initier son projet grâce à la réalisation de la charte projet
Construire un plan de management de projet

Jour 2
Travail préparatoire (2 heures)  
Réalisation d’un cas pratique en autonomie autour de la construction de son Plan de Management de Projet

Piloter et manager son projet (7 heures)
Comprendre la différence entre gérer et maitriser un projet
Utiliser les outils pour la gestion et la maitrise du projet
Développer et diriger une équipe projet

Jour 3
Animer une équipe projet avec leadership (7 heures)
Maitriser les fondamentaux de la communication à travers les 4 étapes clés d’un projet : l’initiation, la planification, l’exécution et la clôture
Savoir gérer des situations conflictuelles et complexes
Affirmer son leadership en tant que chef de projet

En option : Maitriser les fondamentaux de la communication à travers le Process Communication Model (7 heures)

Jour 4
Travail préparatoire (30 minutes)
Visualisation du e-learning : Les fondamentaux du pilotage de projet

Découvrir des méthodologies innovantes en gestion de projet (7 heures)
Comprendre les fondamentaux de la chaine critique et l’intérêt de la méthode
Connaitre la démarche Agile et ses principaux outils

Session 2
Session de validation individuelle des acquis de formation (1 heure)
Avoir le retour du formateur sur la compréhension des acquis de formation

Délai d’accès et modalités 
La durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation est de 2 semaines. Pour toute inscription, contactez DeepTalents.

Modalités de la formation
Cette formation est disponible en présentiel et en classe virtuelle. Nous proposons la signature d’une feuille de présence électronique pour chaque session.

Méthodes mobilisées
Pédagogie active et participative : des exercices d’application sont réalisés avec le formateur.
De multiples ressources digitales sont également proposées à l’apprenant.

Modalités d’évaluation
Une pré-évaluation et une évaluation finale sont réalisées auprès de l’apprenant sous forme de questionnaire. Différents cas pratiques sont proposés à l’apprenant et évalués par le formateur. Ils permettent de valider les acquis de formation.

Accessibilité et accompagnement spécifique
Nous garantissons le respect de l’ensemble des dispositions réglementaires en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d’accompagnement spécifique lié à des situations de handicap, veuillez nous contacter afin que l’on puisse mettre en place les aménagements pédagogiques nécessaires.

Malik

Spécialisé en formation industrielle

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Terence

Spécialisé en formation industrielle

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Avis et témoignages
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Nos formateurs sont experts de leur domaine technique,  et sont formés aux méthodes pédagogiques de haut niveau pour transmettre leur expérience et leur savoir-faire avec pragmatisme.

Approche pédagogique

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