Méthode agile en industrie : les fondamentaux SCRUM

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industrie, méthode agile, scrum

DistancielPrésentiel
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900€ H.T.

par participant

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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre les différences avec une gestion de projet traditionnelle
  • Définir son projet de transformation agile
  • Formaliser les exigences et définir le plan de passage à l’agilité

DURÉE

  • 9 heures

PRÉREQUIS

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Session de préparation (1 heure)
Connaitre l’équipe pédagogique du programme de formation
Faire connaissance et exprimer ses attentes
Connaitre le parcours de formation

Les fondamentaux de l’agilité en industrie (1 heure 30)
Être capable de comprendre la chaine critique et l’intérêt de la méthode
Construire la Fever Chart
Connaitre les domaines d’application : secteurs d’activité et typologie de projet

Cas d’étude – Cas concret d’un produit à analyser (3 heures 30)
Connaitre les outils et les méthodes
Proposition d’un cas pratique
Réalisation en autonomie d’un cas pratique autour de la réorganisation d’un projet en appliquant la méthode ou cas de recherche via un article scientifique

Restitution du cas d’étude (2 heures)
Restituer son cas d’étude en séance
Avoir un retour des autres participants
Être évalué par le formateur sur la compréhension du cas d’étude

Session de validation individuelle des acquis de formation (1 heure)
Avoir le retour du formateur sur la compréhension des acquis de formation

Délai d’accès et modalités 
La durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation est de 2 semaines. Pour toute inscription, contactez DeepTalents.

Modalités de la formation
Cette formation est disponible en présentiel et en classe virtuelle. Nous proposons la signature d’une feuille de présence électronique pour chaque session.

Méthodes mobilisées
Pédagogie active et participative : des exercices d’application sont réalisés avec le formateur.
De multiples ressources digitales sont également proposées à l’apprenant.

Modalités d’évaluation
Une pré-évaluation et une évaluation finale sont réalisées auprès de l’apprenant sous forme de questionnaire. Différents cas pratiques sont proposés à l’apprenant et évalués par le formateur. Ils permettent de valider les acquis de formation.

Accessibilité et accompagnement spécifique
Nous garantissons le respect de l’ensemble des dispositions réglementaires en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap. Pour tout besoin d’accompagnement spécifique lié à des situations de handicap, veuillez nous contacter afin que l’on puisse mettre en place les aménagements pédagogiques nécessaires.

Malik

Spécialisé en formation industrielle

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Avis et témoignages

Nombre de participants ayant déjà assisté à la formation : 51

Date de mise à jour : 07/07/2022

La formation est très interactive.

J’ai apprécié les exemples concrets et l’application des méthodes sur des cas réels

Cela m’a permis de découvrir d’autres méthodologies en management de projet.

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